Блоги

Индекс мусорного бака

      КАЖДЫЙ СПАСАЕТСЯ ОТ ДЫМА ПО-СВОЕМУ. Я поступила нелогично: вместо того чтобы задержаться в Италии, вернулась в Москву и сразу «эвакуировалась» в Тверскую область, куда тут же пошел и дым. Но воздух там все равно свежее, кроме того, есть речка, нагревшаяся до 30 градусов и прочие дачно-деревенские радости.
      На «дальней даче» — в деревне в Тверской области, где мой дед 35 лет назад купил дом, — я бываю не каждый год, а так долго, целую неделю, не была, наверное, с тех пор как училась в школе. Поэтому мне бы ло очень интересно узнавать об изменениях в распорядке жизни, произошедших за эти годы.
       В советские времена основным транспортным сообщением было речное — сначала раз в день ходил катер, а в 1980-е аж два раза в день стало ходить нечто на воздушной подушке. Мои пожилые родственники до сих пор вспоминают о тех временах. Сейчас ходит только автобус, но у большинства дачников машины, так что вопрос о транспортировке остро не стоит — местных жителей осталось мало, и тем, кто остался, далеко за 80.

Конец китайского НЭПа

Качество экономической политики КНР заметно ухудшилось. Что это означает для Запада и для России.

      У ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСПЕХОВ КИТАЯ ТРИ ГЛАВНЫХ источника. Первый — дешевая, сравнительно образованная рабочая сила. Ее, правда, портят политикой контроля рождаемости. Ее результат — искусственное занижение рождаемости в среде образованных и сравнительно культурных горожан при высоких темпах рождаемости на селе.
      Второй — отсутствие непреодолимых барьеров для бизнеса. Официальная легализация, отсутствие массовых репрессий, «хорошая», по определению Всемирного банка, коррупция, то есть такой вид коррупционных связей, при котором понятно, кому и сколько платить за решение проблем. Проблемы в результате действительно решаются. Данный порядок стабилен.

Как настоящие!

Джошуа Эпстейн готовит революцию в науках об обществе

Виртуальные миры помогают решению реальных проблем. Сэм Фелдман
      В СКОРЕ ПОСЛЕ 11 СЕНТЯБРЯ 2001 ГОДА В Министерстве здравоохранения США стало расти беспокойство в связи с участившимися случаями заражения оспой. Остановить эпидемию очень непросто. Обычно умирает около 30% заразившихся этим вирусом. Массовая вакцинация — не самое желательное решение. Вакцина против оспы эффективна, но опасна: человека с ослабленным иммунитетом она может убить, а страдающих экземой, угревой сыпью и другими заболеваниями кожи — изуродовать. Проводить точечную вакцинацию, когда прививают только тех, кто имел контакт с зараженным человеком, чрезвычайно сложно, особенно в больших городах.
      И тогда правительство обратилось к специалисту по компьютерным симуляторам из Института Брукингса Джошуа Эпстейну. Эпидемиологи давно используют сложные уравнения при прогнозировании того, как будут распространяться заболевания. Но у этих моделей есть серьезный недостаток: все индивиды в них считаются идентичными, тогда как реальное распространение болезни во многом зависит от уникальности каждого участника цепочки зараженных.

Народная электроника

       В России некоторые достижения электроники явно не совмещаются с народным менталитетом и ценами на эти достижения в бытовом измерении. Потому и возникают душевные противоречия между пассажирами и нервно чувствительными диодами-чипами и всякими мигающими реле, как между топором и дровами.
      Очень мудрые головы придумали ставить на московских вокзалах турникеты на пути пассажира из подмосковной электрички. Например, на перроне Киевского вокзала из калужской электрички. Сколько умных голов трудилось над их конструкцией, чтобы зеленая стрелка светилась на вход, бдительно срабатывала на выход, закрывая ворота турникета перед носом безбилетника. И все это должно быть культурно, без мата и брани. Тут тебе и европейский опыт, и мировые стандарты, и передовые технологии, и прочие достижения. Никакая контролер тетя Груня со свистком и в милицейской беретке такую металлическую принципиальность и грамотность не проявит, как электронный турникет с самозахлопывающимися воротами на Киевском вокзале.

В противофазе

Мировая экономика тормозит, раскачивая ключевые фондовые рынки, но избыточная ликвидность и поток хороших корпоративных новостей пока их поддерживают. А в России в сентябре рынок, скорее всего, пойдет вверх вслед за ВВП страны.

Илья ФРОЛОВ, аналитик Департамента казначейских операций и финансовых рынков, Сбербанк России
 

      Конец июля — начало августа оказались богаты на разочаровывающие макроэкономические новости, подтвердившие замедление глобального роста. ВВП США и Китая во II квартале увеличился не так, как ожидалось. Развитие в индустриальном секторе в середине лета, как выяснилось, также замедлилось: в июле годовые темпы роста промышленности в этих ключевых для оценки текущего состояния глобальной экономики странах практически не изменились. Деловая активность в промышленности США и Китая снизилась (PMI в Китае, рассчитываемый HSBC, даже оказался чуть ниже уровня в 50 пунктов). Внутренний спрос в обеих странах, как указывают индикаторы, летом несколько ослаб, а кредитование (потребительское в США и выдача новых кредитов в КНР) продолжало сокращаться.

Безыдейный рынок

 

Данные по американской экономике разочаровывают, ожидается снижение темпов ее восстановления.

Александр ЕРМАК, ведущий аналитик Департамента казначейских операций и финансовых рынков, Сбербанк России
 

      Во второй половине июля и начале августа на рынке рублевых облигаций продолжилось медленное «сползание» доходностей. В отсутствие значимых рыночных идей на поведение инвесторов влияли макростатисти-ческие данные из-за рубежа (в этот период как в Европе, так и в США они были довольно благоприятны). Кроме того, изголодавшиеся по хорошим новостям участники рынка продолжительное время отыгрывали результаты стресс-тестов европейских банков, несмотря на то, что их позитивные результаты были предсказаны заранее и объяснялись заведомой мягкостью условий тестирования.

Деревенский банк

Нобелевский комитет наградил Мухам-мадаЮнуса и возглавляемый им Грамин Банк «за вклад в борьбу с бедностью, за создание основ для социального и экономического развития».


     МУХАММАД ЮНУС родился 28 июня 1940 года в Бангладеш в семье ювелира. В 1969 году окончил американский Университет Вандербильта по специальности «экономика». В 1974-м вернулся в Бангладеш для преподавания в Даккском университете. Тогда же профессор экономики Юнус выдал из собственных средств свой первый кредит на сумму $27. Отсутствие первичного капитала он считал одной из главных проблем своей страны, а потому разработал концепцию микрокредитов для беднейших слоев населения. В 1976 году он основал Grameen Bank (в переводе с бенгальского — «деревенский»), который выдавал микрокредиты первоначально на основе «системы солидарности»: члены небольших групп могли объединяться, на них возлагалась коллективная ответственность за возвращение денег. Затем банк стал выдавать жилищные и сельскохозяйственные ссуды, принимать вклады. В кредит можно было получить от $100 до $10 тыс. При этом нескольким членам общины предоставлялся один заем, который они погашали равными долями. Если кто-то опаздывал, штрафовали всех.

С минимальной просрочкой

Вадим КУЛИК,
директор Департамента рисков Сбербанка России

— Какую кредитную технологию использует Сбербанк при выдаче микрокредитов? Как оцениваются риски?
— Технология, используемая при микрокредитовании,централизованная. В точке продаж менеджер принимает комплект документов, объем которых зависит от типа клиента. Если заемщик уже брал кредиты — это одна история, если нет — банку требуется большая информация о нем. Итак, клиент составляет пакет документов, дает сведения о своем бизнесе, в частности показатели основной деятельности, такие как выручка,   общий   размер   активов и т.д. В ряде случаев для оценки бизнеса сотрудники Сбербанка должны выезжать на предприятие. Далее информация поступает для централизованного анализа. Банк проверяет и предприятие, и собственника. Проверка физического лица — учредителя и заемщика — осуществляется по технологии, похожей на «Кредитную фабрику».

Для самых маленьких

Сбербанк России начинает предлагать своим клиентам новый продукт — микрокредит. О его особенностях рассказывает начальник Управления малого бизнеса Сбербанка России Лариса Беляева.

— Кто может получить микрокредит?
— Микрокредит — продукт для предпринимателей и малых предприятий, развивающих собственный бизнес, оборот которого не превышает 25 млн. руб. Таких клиентов в Сбербанке — около 80%. Внедрение этой услуги повысит для предпринимателей доступ к кредитным средствам. Это — первый из новой линейки кредитных продуктов для предприятий малого и среднего бизнеса, утвержденной Сбербанком.
     С сентября по декабрь 2010 года микрокредитование поэтапно будет внедрено в семи территориальных банках (Московском, Среднерусском, Поволжском, Северо-Кавказском, Центрально-Черноземном, Байкальском и Дальневосточном), в точках продаж, которые обслуживают юридических лиц. Клиентам с оборотом до 25 млн. руб. будут предоставлять кредиты в сумме до 1 млн. руб. без залога. Остальные тербанки смогут предложить эту услугу в следующем году. Такой график обусловлен тем, что новый продукт высоко технологичен, и его развертывание связанно с изменением старых IT-систем и внедрением новых.

Дорогая поддержка

В 2010 году ситуация на рынке кредитования малого и среднего бизнеса стала улучшаться. Однако в целом этот сегмент по-прежнему в состоянии стагнации.

Светлана ФЕДОТОВА,
заместитель директора Центра развития банковской системы Ассоциации региональных банков «Россия»

      Одна из основных проблем, препятствующих сегодня росту кредитования малого и среднего бизнеса (МиСБ), — падение спроса на кредиты со стороны качественных заемщиков, то есть с хорошим залогом и с устойчивым спросом на их товары и услуги. Эта проблема лежит за пределами банковского сектора и обусловлена экономическим спадом. Среди причин падения — высокие процентные ставки по ссудам. Небольшое снижение стоимости кредитования по сравнению с докризисным уровнем незначительно облегчает положение малого бизнеса — кредиты по-прежнему дороги: средняя ставка — около 20%. Наиболее низкая — около 15% — у Сбербанка, лидера в кредитовании МиСБ (доля банка в совокупном портфеле первой двадцатки крупнейших участников рынка — 20-25%).