Новостная информационная лента! Инновации в отраслях энергетики! Экономический блог, обзоры!

Технико-экономические компетенции – основа профессионализма менеджеров электроэнергетики

Цена ошибки управленческих решений в электроэнергетике несоизмеримо выше, чем в других отраслях. Поэтому любое управленческое решение должно быть адекватным технической базе предприятия; более того, способствовать ее развитию.

В современных условиях ключевая проблема управления в электроэнергетике состоит в том, что отраслевой менеджмент не может согласовать объективно необходимое нормативное (технико-экономическое) регулирование деятельности энергопредприятий с развитием рыночных механизмов, без которых функционирование частного бизнеса невозможно. При этом любой перекос в сторону регулирования (регламентирования) – это удар по интересам бизнеса, провоцирующий его на выход из отрасли. С другой стороны, однобокий крен в «рыночные ценности» чреват падением технологической дисциплины, ответственности менеджеров, ценовым хаосом, и техническим крахом отрасли и неспособностью ее выполнять уникальную общественную функцию по устойчивому электроснабжению народного хозяйства.

Подведены итоги конкурса «Мисс Энергетика 2010».

Подведены итоги конкурса «Мисс Энергетика 2010».

Редакция портала Energyland.info подвела итоги интернет-конкурса «Мисс Энергетика 2010» (http://miss.energyland.info/). В основной номинации места распределялись на основании результатов пользовательского голосования. Тройка лидеров выглядит следующим образом:

 

Белгородэнерго приняло участие в проектировании центра инноваций «Аврора-Парк»

     Начальник управления учета электроэнергии филиала ОАО «МРСК Центра» — «Белгородэнерго» Андрей Кувшинов принял участие в серии стратегических сессий, организованных департаментом стратегического развития Белгородской области. Государственным и муниципальным служащим области презентовали предварительный проект регионального центра инноваций «Аврора-Парк», в который войдут семь деловых центров, одним из которых станет центр «Новая энергетика».

Теплофикация атомной энергетики: теряем миллиарды

Одно из приоритетных направлений развития экономики России - достижение максимальной энергоэффективности источников энергии. Основой рационального пользования энергоресурсами при выработке тепла и электроэнергии является теплофикация, то есть комбинированное их производство.

 

Классическое решение теплофикации - сооружение ТЭЦ, располагаемой, как правило, вблизи от потребителя тепловой энергии. Однако во многих случаях теплоснабжение обосновывается и от удаленных ТЭЦ, и это расстояние тем дальше, чем дороже первичные энергоресурсы и больше объем передаваемой тепловой мощности.

ОАО «ТАИФ-НК» выбрало технологии гидрокрекинга

Компания определилась с выбором технологий для нового Комплекса переработки тяжелых остатков в Нижнекамске (Татарстан) – ими стали: гидрокрекинга UOP Unicracking и деасфальтизации UOP/FWUSA Solvent Deasphating.

 

ОАО «ТАИФ-НК» - современный нефтеперерабатывающий комплекс, являющийся одним из крупнейших заводов Татарстана. Он производит 97% нефтепродуктов республики, а также обеспечивает сырьем нефтехимические производства группы компаний ТАИФ.
ОАО «ТАИФ-НК» входит в состав группы компаний ТАИФ – одной из крупнейших промышленно-инвестиционных компаний, имеющей разнообразные активы в самых разных отраслях промышленности, в т.ч. в нефтепереработке и нефтехимии. Группа объединяет 67 дочерних и зависимых компаний. Основные активы группы находятся в Республике Татарстан. Сегодня в группе компаний ТАИФ трудится более 50 тысяч человек.

Сколько стоят инновации в России?

В ноябре портал EnergyLand.info опубликовал материал «Об измерении и учете газовых потоков: когда революция?», который автоматически поднимает за собой и другой очень важный вопрос - «А сколько будет стоить такая разработка?».

 

Хочу начать ответ на этот вопрос с воспоминаний перестроечного периода СССР, когда к нам зачастили представители иностранных компаний. Меня несколько раз привлекали к переговорам. Тогдашний министр «МИНПРИБОРА» М.С. Шкабордня в конце переговоров задавал группу одинаковых вопросов. Например - сколько средств вкладывает ваша компания в новые разработки? Ответ был: от 20 до 30% полученной прибыли. А какова эффективность или отдача от вложенных средств? От 1 до 3% от вложенных средств. А остальное как же? А остальное - в корзину.
Нам было очень важно не упустить темп в исследованиях по теме «Способ получения информативных признаков для электронных средств измерения газовых потоков и устройство для его реализации» (на которую позже был выдан патент).

Оптимальный энергобаланс для Казахстана

Основу энергетики Казахстана составляет уголь. А в структуре запасов первое место у урана. Тем не менее, пока речь идет о смене угольного уклада Республики на газовый… а не на атомный

 

XX век стал веком возвеличивания нефти и кратного снижения роли угля в экономике. Если сто лет назад его доля в мировом энергобалансе составляла 90%, то сегодня она снизилась до 23%. И снижение продолжается. Зато доля нефти с 3,5% выросла почти до 39% (в структуре потребления первичных энергоресурсов). Сегодня нефть – главный игрок на энергорынке. Однако и она вслед за углем начинает сдавать позиции.

Системные проблемы нефтегазового сектора

Компании, работающие в сфере нефте- и газодобычи, стремятся следовать за растущим спросом на углеводородное сырье и увеличивать выручку за счет усиленной эксплуатации ресурсов. Эта тенденция особенно заметна на примере быстроразвивающихся, динамичных рынков, где нефтедобывающие компании энергично ищут новые возможности для роста как на территории своих стран, так и за их пределами.

 

Среди таких возможностей можно отметить поиск и освоение новых месторождений, а также увеличение продуктивного периода действующих скважин. Однако, двигаясь в любом из этих направлений, компании сталкиваются с целым рядом трудностей. 

НПО «МИР» - отличник качества

8 декабря, на областной конференции по итогам Федерального этапа Всероссийского Конкурса «100 лучших товаров России», состоялось торжественное награждение победителей в конференц-зале Правительства Омской области, лауреатом которого стал счетчик электрической энергии «МИР С-03» . АСТУЭ «МИР» (автоматизированная система технического учета электроэнергии) стала дипломантом конкурса в номинации «Продукция производственно-технического назначения».

Инновационный путь развития

Отличительной чертой Холдинговой компании «ЭЛЕКТРОЗАВОД», которая выделяет ее из числа других предприятий электротехнического машиностроения, является, прежде всего, комплексный подход к решению поставленных задач. На предприятиях компании работает более 4,5 тысяч человек. География поставок оборудования марки «ЭЛЕКТРОЗАВОД» насчитывает более 60 стран мира и охватывает все регионы России.

 

Сегодня в структуре компании современные электротехнические заводы, собственный проектный и научно-исследовательский институты, инжиниринговый и сервисный центры в различных регионах России и странах СНГ. Компания  обеспечивает выполнение  полного  цикла  работ по возведению энергообъектов «под ключ»: разработку проектов, согласование и организацию строительства,  поставку, монтаж и пусконаладку основного и вспомогательного технологического оборудования,  ввод объектов в промышленную  эксплуатацию  и  техническую поддержку,  включая  диагностику состояния  и  ремонт  оборудования.